1. Кто собирает данные. Оператор — ТОО «MAKATOVA MARKETING», БИН 230640022237, адрес: Казахстан, г. Астана, ул. Бейбітшілік, д. 36, офис 40, в лице директора Михасевой Эллы Викторовны, действующей на основании Решения № 1 от 15 июня 2023 года, далее — «мы». Контакт по вопросам персональных данных: ceo@makatova.com.
2. Какие данные и зачем. Через форму на этом сайте мы получаем имя и номер телефона (WhatsApp). Они нужны только для того, чтобы связаться с вами по вашей заявке на диагностику и обсудить условия. Также при посещении сайта автоматически собираются технические данные: IP-адрес, тип устройства и браузера, страницы и время визита — через файлы cookie и сервисы аналитики.
3. Основание. Отправляя форму, вы даёте согласие на сбор и обработку персональных данных в соответствии с Законом Республики Казахстан «О персональных данных и их защите» № 94-V от 21 мая 2013 года. Согласие можно отозвать в любой момент, написав на ceo@makatova.com.
4. Кому передаём. Данные не продаются и не передаются третьим лицам, кроме сервисов, которые технически обеспечивают работу сайта и связь с вами: CRM, мессенджеры, сервисы аналитики (например, Meta, Google, Яндекс). Эти сервисы обрабатывают данные по своим политикам.
5. Сколько храним. Данные заявки — до достижения цели обработки или до отзыва согласия, но не более 3 лет. Технические данные — в сроки, установленные сервисами аналитики.
6. Ваши права. Вы можете запросить, какие данные о вас у нас есть, потребовать их уточнения, блокирования или удаления, а также отозвать согласие. Ответим в течение 15 рабочих дней.
7. Cookie. Cookie помогают понять, какие страницы и реклама приводят посетителей. Вы можете отключить cookie в настройках браузера — сайт продолжит работать, но статистика будет неполной.
8. Изменения. Мы можем обновлять политику; актуальная версия всегда на этой странице. Редакция от 01.09.2026.
Рентген коммерческого контура: смотрим маркетинг и продажи как одну систему — от рекламы до повторной покупки — и показываем в цифрах, где утекает выручка и сколько можно вернуть без роста бюджета.
Оставить заявкуПример карты собран на реальном проекте. Все данные анонимизированы и изменены.
Маркетинг отчитывается о дешёвых лидах, а отдел продаж жалуется на их качество. Нет единой системы метрик для обоих отделов.
Новые агентства, связки и тесты не пробивают стеклянный потолок. Проблема не в каналах, а в отсутствии фундаментальной маркетинговой стратегии.
Каждый новый клиент обходится всё дороже. Юнит-экономика не сходится, и масштабирование приносит только убытки.
Есть клики, лиды и красивые презентации, но нет прозрачной сквозной аналитики. Процесс похож на чёрный ящик.
Разберём вашу воронку на цифры. Покажем, на каких этапах прозрачно сливается бюджет, а какие процессы работают отлично и требуют только масштабирования.
Сформируем план изменений. Выделим рычаги, которые дадут быстрый финансовый результат уже в первый месяц, и отсечём задачи, которые пока просто жгут бюджет.
Разберём, хватит ли компетенций текущего штата для рывка. Дадим честный срез: кого нужно нанять инхаус, с кем попрощаться, а что дешевле отдать на аутсорс.
Менеджер присылает вопросы. Отвечайте как удобно: голосовым, скринами из аналитики, рабочими таблицами.
До встречи мы изучаем материалы и строим нулевую гипотезу. На созвоне не знакомимся — сразу разбираем узкие места.
После встречи — карта потерь и приоритетные шаги, которые утвердили вместе.
Хватит оплачивать эксперименты подрядчиков из своего кармана.
Смена агентств, новые тесты, запуск других рекламных каналов. Вы тратите полгода и миллионы тенге, просто чтобы нащупать, почему система не работает.
Детальный разбор вашей воронки продаж и маркетинга на основе имеющихся данных. Вы получаете чёткий план действий без открутки бюджетов вслепую.
Эксперт по стратегическому маркетингу, основательница агентства Makatova Marketing.
15+ лет в маркетинге и 500+ разобранных проектов: от точечных консультаций до выстраивания комплексных систем для бизнеса. Выпускница МГУ. Автор образовательных программ для топ-менеджмента и сотрудников (Coca-Cola, Home Credit Bank, Nazarbayev University), спикер бизнес-форумов и конференций.
Оцифрована воронка сети с оборотом 400+ млн ₸. Выручка с новых клиентов выросла с 6,8 до 14 млн ₸ в месяц без доп. затрат на трафик.
Скрытая годовая прибыль, найденная на одной стратегической сессии для компании по лицензированию.
Аудит компетенций и внедрение новой управленческой структуры для производителя отопительного оборудования.